在Comox Valley和Campbell River设计新医院的复杂过程进展顺利，这要感谢一个由建筑商、建筑师、医生、临床医生和其他人员组成的综合团队，其中包括一个土著工作组和公众-病人咨询委员会(PPAC)的成员。

由14名成员组成的PPAC代表了广泛的社区利益，从科默克斯谷、坎贝尔河和北部到沃丁顿山。成员来自不同的年龄、背景和组织。该委员会还包括来自北岛医院项目和岛屿卫生的代表。beplay全站App

该委员会于2015年1月正式开始工作。它的工作就是把社区医院和病人的角度设计,建议改进,可以加强医院的导航,提供输入在关键公共和病人领域,提高访问质量病人照顾病人和家庭在Comox山谷,坎贝尔河和北温哥华岛。

考特尼的盖伊·米尔纳(Guy Milner)是委员会成员。八年前，他从卡尔加里地区的一份社会工作中退休。2014年9月，他在寻找一项能做出有意义贡献的志愿者活动时，看到了NIHP公众-病人咨询委员会(NIHP Public-Patient Advisory Committee)的兴趣表达呼吁。

他说:“当我看到广告时，我真的很兴奋，因为我喜欢看‘大局观’的东西。”“我一直对建筑和设计感兴趣。我认为这是一种很好的参与方式。”

米尔纳说，经过几次会议，委员会成员相互了解后，就团结起来了。到目前为止，他们的建议已经导致了一些医院设计领域的改进。由于可达性是优先考虑的问题，因此毫不奇怪，委员会已经影响了许多地区的医院标识，从医院主要入口的欢迎语言，到紧急入口的定向标识，到医院小酒馆标识的改变和更多图案标识的使用。易于理解的标识对于为不同语言能力的人创造一个包容的环境非常重要。

米尔纳在谈到委员会的成员时表示:“会议桌上有各种不同的纪律。”“我们都有不同类型的眼睛。我们都带来了不同的生活经验。
“我们面临的挑战是，既要尊重设计准则，又要满足人们的需求。这是最困难的部分，但也是最有创意的部分。”

米尔纳提出的观点之一是，如何不建立卫生保健设施。在他的职业生涯中，他至少在另一个省份看到过一个咨询不足的例子，那里的工作人员和公众被劝阻提供设计建议。

“整个经历都是负面的，”他说。“我对(北岛医院项目)最大的印象是有大量的咨询。这样看起来更有礼貌。他们想听我们的。

“我非常尊重他们参加社区会议并与他们一起旅行的事实。他们试图告诉人们，并听到人们对事情的看法。我认为这真的很神奇，人们可以敞开心扉去倾听。”

这项工作远未结束。Milner被PPAC的成员选出来代表室内设计/寻路工作小组的委员会。他将在连接这两个团体方面发挥关键作用，因为双方都在努力确保新的医院建筑是受欢迎的，易于导航。

“我真的认为这是一种特权和荣誉，能够见到一些人一直在思考和工作。我不知道医院的建筑是多么的复杂。这完全令人着迷。”

医院的设计得到了将在其中工作的临床医生和医生的广泛投入。NIHP首席项目官汤姆·斯派洛说，利用公众的意见是非常有意义的。

他说:“让最终用户提供设计输入，可以让我们构建一些直接支持他们需求的东西。”“不仅仅是Island Heabeplay全站Applth或大公司的专业设计师和建筑商。我们采取了一种主动的方法来了解最终用户的真正需求。我们能够将纳税人的钱的潜力最大化，创造两个设施，将他们直接受益。”